程序员转行卖木瓜!开发AI系统日销万单
云上融媒新媒体中心发布
在云南蒙自的一家水果电商公司里,35岁的前程序员李庚旭坐在电脑前,屏幕上跳动着密密麻麻的数据——从一颗木瓜的采摘时间,到工人的打包效率,所有信息都被他自主研发的AI系统精准捕捉。这位曾经的程序员,用了三年时间,将写代码的“老本行”与农业电商结合,打造出一套覆盖供应链全链路的智能管理系统。
如今,李庚旭在拼多多经营超30家店铺,日均发货量超万单,旺季销量翻倍。他的故事,是技术与农业融合的缩影,更是拼多多“千亿扶持”计划下中小商家逆袭的典范。
▲李庚旭仓库中的水果正经打包、发货,而这些流程都将形成可视化数据。商家供图
01
从“人工经验”到“数据驱动”
2013年,李庚旭还是杭州某互联网公司的程序员,日复一日的代码生涯让他陷入迷茫。一次偶然的电商培训,让他发现了一条新赛道:让代码颠覆传统农业。“当时连打包工都比我懂水果,但我相信数据能解决经验问题。”他回忆道。2014年,他回到云南,从拼多多的一家小店起步,卖起了雪莲果。首月爆卖10万单的业绩,让他看到了拼多多“短链逻辑”的潜力——平台通过社交裂变快速触达消费者,而他只需专注供应链与运营。
传统农业供应链如同一场赌博:农户靠天吃饭,中间商靠信息差定价,而消费者则需为不确定的品质买单。以木瓜为例,从采摘到消费者手中需经历果农→收购商→批发市场→零售商→消费者至少五道环节,价格层层加码,损耗率却高达20%。
李庚旭的转型始于三年前,他不只要解决农产品传统销售的痛点:定价模糊、损耗率高,还想让农产品电商运营的每一环节变得“有数可依”。彼时,他每天只睡5小时,埋头编写代码,尽管当时AI技术尚不成熟,但他坚持训练系统自动生成代码框架,逐步搭建起涵盖果品管理、物流追踪、财务分析等模块的智能平台。
如今,这套系统已能实现“一键式”自动化运营:
智能上架:输入“香蕉”二字,系统自动匹配图片、生成定价并开启推广,效率比人工提升10倍;
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采购预警:一旦产区出现天气异常,连续降雨或降温,系统会立即提醒采购做出决策建议;
溯源穿透:任何售后问题均可追溯至具体供应商、采摘批次甚至打包工人,工人绩效数据化后,打包破损率直降18%。
在李庚旭昆明公司的大屏上,一颗木瓜的旅程被拆解数百个数据节点:
采摘:工人扫码录入成熟度,系统匹配最佳发货时间;
物流:根据目的地气候,选择常温或冷链包装;
售后:客户投诉果损,后台秒级调取供应商、采摘批次及打包工人工号。
“以前靠经验猜问题,现在靠数据找答案。”李庚旭说。这套系统让他的店铺淡季日均订单突破1万单,旺季再翻一番。
从木瓜定价到售后溯源,从天气预警到工人绩效,自研的AI系统重构了传统电商的运营逻辑。不仅让水果损耗率下降30%,更让管理效率连翻数倍。
李庚旭的爆发式增长,离不开平台的赋能,2024年9月,拼多多推出“百亿减免”系列政策,密集落地了包括店铺保证金和基础技术服务费下调、推广费可退返、平台承担偏远地区物流中转费等权益。
据李庚旭介绍,目前店铺保证金相比之前下降了一半,节省的资金用于扩建冷链仓;“偏远地区中转费全免”政策让木瓜打入偏远六省市场,订单量增长30%。参与“百亿补贴”的水果单品获平台额外流量倾斜,成本降低了30%左右。
▲李庚旭自主开发的AI系统,让关于木瓜的全链路数据尽在掌握。闵杉 摄
02
三级品控与物流实验场
与李庚旭一样忙着盯数据的还有43岁的白钊。这位经济学出身的“榴莲大王”,把榴莲生意做成了资金周转的艺术。他的榴莲从老挝果园出发,经泰国加工厂分级,再通过拼多多的冷链网络发往全国各地。“别人卖100万的货要15天,我卖300万的货只用7天。”他说。
白钊的榴莲生意依托全产业链数字化:
老挝果园:300亩自有榴莲基地加2万亩合作果园,采摘时即完成第一道筛选;
泰国加工厂:AI分选系统按成熟度、重量分级,损耗率控制在5%以内;
昆明仓库:榴莲按成熟度分为三级,偏生果发常温,偏熟果发冷链,极熟果发次日达。
拼多多的海量订单成为他的“物流试验场”。为测试东北市场的配送方案,他同时向漠河发送100单冷链和空运包裹,最终发现“冷链+空运组合”可将时效压缩至48小时,损耗率低于5%。2025年,他在石家庄新建4000平米仓库,东北订单量同比增长200%。此外,拼多多工作人员与其建立1V1对接,销售、运营、物流团队跨部门实时对接,运营效率提升50%。
“我们卖的不是榴莲,而是经营效率。”白钊的商业模式验证了拼多多“低门槛、高流量”生态对农产品流通的重构能力。
▲榴莲正值上市期,白钊仓库的榴莲已分拣待发。闵杉 摄
03
技术、政策与生态的三重革命
过去,北方人吃热带水果要靠运气,如今拼多多的“次日达”“冷链组合包”让漠河家庭也能享用八分熟的猫山王,上海白领下单24小时就能收到云南蒙自的木瓜礼盒;AI系统对品控的严苛把关,让远方的消费者对农产品的品质要求从“将就”变为了“讲究”,不再为“烂果”“迟到的包裹”买单,售后率下降30%。
拼多多的“百亿补贴”叠加“千亿扶持”,让一颗榴莲的价格比传统渠道低20%,一箱木瓜的运费从15元降到5元。消费者省下的不仅是钱,更是对“好货不贵”的信任感。
4月初,拼多多“千亿扶持”针对农产品启动“多多好特产”专项,加码品质农货扶持,“回头客好店”标签,让商家不敢再以次充好;消费者用多订单投票的“复购率”,也在推动产业迈向“品质竞争”。
两位商家的成功,映射出“多多好特产”的核心逻辑——通过技术包容性、政策倾斜和生态支持,推动农业供应链的数字化跃迁。技术的包容性让中小商家获得了“流量平权”,与大品牌同台竞技。而生态对优质商家的倾斜,也赋予了商家创新活力,李庚旭的AI系统与白钊的物流算法,均受益于平台的数据和技术支持。
如今“高质量发展”已成为拼多多的新关键词,从商品到商家,从供应链到产业带,拼多多正用自己的方式改写行业,打造电商行业的“新质生产力”。
04
当农业长出“数据基因”
在数字化的土壤上,农业电商的想象力永无止境。在这里,从果农到消费者,每一环节的参与都将“可视化”,并对最终的产品和服务品质产生影响,拼多多的“千亿蓝图”,正将这场静悄悄的变革推向更远的田野。这是中国农业现代化进程中一个微小却典型的切片:当程序员遇见红土地,当经济学教授深耕热带雨林,“多多好特产”计划正将这样的故事编织成数字时代的《齐民要术》。
“我不懂什么是供应链,但我知道,拼多多让每个普通人都成了舌尖上的探险家,吃到了来自全国各地的好特产。”来自东北的消费者张女士如是说道。
“农业的终极目标不是‘卖货’,而是让每一份土地的价值被看见。”李庚旭说。当传统农业遇上数据,改变的不仅是效率。从一颗木瓜的定价精度,到一名工人的绩效透明度,技术正将模糊的经验转化为精准的刻度。
截至2025年5月,李庚旭的店铺矩阵日均发货量突破3万单,白钊的榴莲年销量冲刺200万单。拼多多的“千亿扶持”仍在加码——这场由代码引发的农业革命,正在打破土地的边界。在这里,每一颗果子都带着数据基因,每一辆货车都载着算法指令,而农业的未来,已在静悄悄的数字革命中破土而出。消费者或许看不见代码和供应链,但他们舌尖的每一口鲜甜,都在诉说这场农业革命的温度。
出品:云上融媒新媒体中心
来源:云南信息报 闵杉
编辑:陶思源
审核:万端端
终审:马 滨
校对:王梦娟
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